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Tourisme/Economie
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Mot du président
Le mot du Président
| François MAINSANT |
|
Parfois nous nous interrogeons sur le sens de notre action en période incertaine comme celle que nous vivons actuellement. Résolument, la réponse que nous voulons apporter, c’est de croire au futur et par voie de conséquence, réfléchir à des projets… En un mot : adapter notre territoire, nos dispositifs, car il y a toujours des actions à entreprendre.
Le temps de préparation est parfois très long.
En effet, les lois successives - sur l’eau, les économies d’énergie, l’accessibilité handicapés, l’aménagement… pour ne citer que celles-là - nous obligent à prévoir différemment nos projets, et tout retard est préjudiciable à cette adaptation.
Le volume de réalisation est bien sûr contenu dans les compétences qui nous incombent et dans nos budgets : action économique, environnementale et quelques secteurs comme les voiries, écoles. Ainsi nos budgets sont répartis pour 1/3 en direction d’actions communautaires (piscine, médiathèque, Centre d’Interprétation Marne 14-18, services généraux), le reste est essentiellement destiné à répondre aux besoins de nos communes membres. Dans ce dernier volet, deux règles nous semblent essentielles :
La première : promouvoir l’action d’animation envers nos communes.
La seconde : trouver de l’écho à cette animation, en sachant que pour les décisions que nous prenons, nos dispositifs décisionnels s’appuient bien entendu sur les arbitrages faits avec le maire et les conseils municipaux concernés. Il ne serait pas concevable d’imposer telle décision ou projet qui n’aurait pas l’assentiment de la commune.
Cette transparence et ces débats doivent s’enrichir de toute proposition qui ne peut que valoriser la démarche entreprise par notre communauté. Tel est notre souhait.
Le temps de préparation est parfois très long.
En effet, les lois successives - sur l’eau, les économies d’énergie, l’accessibilité handicapés, l’aménagement… pour ne citer que celles-là - nous obligent à prévoir différemment nos projets, et tout retard est préjudiciable à cette adaptation.
Le volume de réalisation est bien sûr contenu dans les compétences qui nous incombent et dans nos budgets : action économique, environnementale et quelques secteurs comme les voiries, écoles. Ainsi nos budgets sont répartis pour 1/3 en direction d’actions communautaires (piscine, médiathèque, Centre d’Interprétation Marne 14-18, services généraux), le reste est essentiellement destiné à répondre aux besoins de nos communes membres. Dans ce dernier volet, deux règles nous semblent essentielles :
La première : promouvoir l’action d’animation envers nos communes.
La seconde : trouver de l’écho à cette animation, en sachant que pour les décisions que nous prenons, nos dispositifs décisionnels s’appuient bien entendu sur les arbitrages faits avec le maire et les conseils municipaux concernés. Il ne serait pas concevable d’imposer telle décision ou projet qui n’aurait pas l’assentiment de la commune.
Cette transparence et ces débats doivent s’enrichir de toute proposition qui ne peut que valoriser la démarche entreprise par notre communauté. Tel est notre souhait.